TsuyoshiKusakaの日々思うこと その2

ITエンジニア、@tsuyoshikusaka

プロジェクト管理は全てがリスク管理

ソフトウェア開発プロジェクト管理は全てがリスク管理だと感じる。
手を打つ順番の判断として、発生確率が高く発生時の影響が大きいものからになるし、プラスの物事も逆に見ればリスクを下げる活動と言える。
いわゆる管理(経営を含む)はそう言えるのかと。
売上アップも固定費ダウンも従業員のモチベーションアップも、うまくいかなければそれぞれのリスクが高まる。
となると判断のためには整理が不可欠になる。どうも目先のことにとらわれがちだが、一歩ひいて考えるようにしないといけない。